技术上领先半步

       互联网＋在各个行业的广泛应用，宣告了智慧旅游时代的到来，每个旅游企业都认识到技术对于现代旅游的重要作用。为了提高旅游服务的的便捷度，在市场上赢得先机，抢占市场份额，每个旅游企业都努力将互联网技术引入日常业务的开展中。但是，我们必须清醒地认识到，对于旅游服务行业来说，我们真正要实行的是“旅游＋互联网”，技术只是作为我们实现优质服务的一种手段，坚决不能本末倒置。因此我们的平台设计一定要简便、易操作，要以人性化的方式来为客户服务，以最终达到良好的营销效果。

5月31日

基于市场搞创新

       我们处在一个产品信息过剩的时代，尤其旅游行业的高度开放，使消费者对旅游产品和服务品质的渴望不断提高。旅游产业是典型的第三产业，旅游企业是以服务立身的。我们注重创新，努力挖掘新产品、提升服务质量，以满足游客不断增长的旅游需求。我们注重创新，但反对盲目创新，我们不能关起门来搞设计开发，把我们自认为好的产品线路、有新意的服务盲目地搬到市场上，而是要结合市场需求来搞创新，基于市场的业务创新，才有获得市场成功的可能。

5月27日

客户选择的是企业

       随着旅游行业市场竞争的加剧，逐步进入买方市场，与其说是客户在购买产品和服务，不如说客户在购买品牌。游客选择我们的产品和服务，其实是选择了我们企业，是对集散中心企业文化的信任。客户在进行购买选择时，往往会对名牌具有倾向性，因此我们必须在打造旅游服务知名品牌的道路上不断努力。我们要坚持向先进的企业学习，不断改进和完善自身品牌的运行成长，使集散中心的产品和服务获得客户的长久信赖，这样才能使企业具有竞争力。

5月26日

实现产品和服务的价值

       企业经营的根本目标，是要实现产品和服务的使用价值和价值，要使企业的产品和服务得以源源不断地生产、销售，并得到客户的认可。商品化是实现产品和服务价值的第一步。我们要紧紧抓住产品和服务的商品化，一切评价体系要围绕实现产品和服务价值来导向，以促使产品研发队伍、服务团队和销售人才成熟化。商品化意识要求我们从产品的设计、销售、服务提供、售后等环节思考企业优势构建，从价值管理的角度来控制产品和服务的质量。

5月25日

全面提升企业竞争力

       竞争作为一种正常的市场行为，是每个企业运营中所必须面对的。由于市场开放早、行业门槛低等原因，近年来旅游行业发展迅速，市场竞争尤为激烈。然而，无论政策导向如何变化，市场趋势如何转折，面对众多的竞争对手，尤其是强有力的对手时，我们绝不能心慌意乱，必须冷静地调整内部形态和经营策略，全面提升企业核心竞争力。企业的竞争力是抗衡行业对手的唯一筹码，是集散中心生存最根本的力量。

5月24日

适度向媒体开放

       集散中心是蓬勃向上发展的企业，我们也在努力打造知名的集散品牌，宣传对于我们是很重要的。宣传不仅是企业对外营销的重要途径，更是在现代企业制度下信息披露的重要手段。企业增强透明度是承担社会责任的重要方面，也可以作为创造更加业绩的平台。我们要客观地看待企业的适度宣传，把每一次宣传行为都看成是对品牌资产的长期投资，最大限度地提高客户的偏爱度和忠诚度。

5月23日

艰苦奋斗

       优秀的品牌都是几代人甚至几十代人不懈努力的结果，集散中心要打造知名的大理旅游服务品牌，更要靠全体员工共同奋斗。集散人永远不能忘记艰苦奋斗的作风。公司处于危机时刻时，集散人要发挥艰苦奋斗的精神，在企业的繁荣时期，我们也不能忘记艰苦奋斗的作风。创业难，守业更难，集散中心品牌的创立、塑造、继承与发扬，离不开集散人的辛劳付出和风雨兼程，艰苦奋斗更是已成为我们的品牌内涵，使我们的品牌在大理旅游市场上屹立不倒。

5月22日